четверг, 24 апреля 2008 г.

Построение системы обучения и развития персонала

ПРАКТИЧЕСКИЙ CЕМИHAP ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВСЕХ УРОВНЕЙ, HR - МЕНЕДЖЕРОВ
 
 
"ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА"
 
29 апреля 2008 года (с 10.00 до 18.00)
 
 
СЕМИНАР ПРОВОДИТ: Алехина Оксана - кандидат экономических наук, партнер консультационной группы "Астра-компаньоны", консультант по управлению и организационному развитию. Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО "Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ОАО "Донецкая мануфактура" и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ, является партнером компании "Rubicon Associates" (Великобритания) и членом международной ассоциации консультантов ASD. Опыт работы в сфере  обучения и развития персонала более 7 лет.
 

ЦЕЛИ СEMИНАРА:

1. Освоение технологий построения эффективной системы обучения персонала в компании.
2. Освоение методов организации  и оценки эффективности обучения.
3. Знакомство с традиционными и новыми подходами к обучению и развитию персонала.
 

ПРОГРАММА:
 
1. Цели и концепция корпоративной системы обучения и развития персонала.
 
# Основные тенденции российского рынка обучения и развития персонала (training & development).
# Постановка целей по обучению и развитию персонала в кратко и долгосрочном формате. Формирование политики в области обучения и развития.
# Основные требования к корпоративной системе обучения.
# Принципы и концепция формирования эффективной системы обучения и развития персонала.
# Взаимосвязь системы обучения и развития с другими кадровыми процессами и функциями.
 
2. Организация и оценка эффективности системы обучения и развития персонала
 
# Два подхода к определению потребности в обучении: с точки зрения компании, с точки зрения работников.
# Определение потребности в обучении на основе модели компетенций.
# 5 уровней оценки эффективности обучения персонала.
# Корпоративный университет как  высшая ступень развития системы корпоративного обучения.
# Работа с кейсом "Разработка модели компетенций  и дизайна системы обучения компании".
 
3. Традиционные и инновационные методы обучения и развития персонала.
 
# Особенности обучения взрослых (New adult learning approach)
# Диапазон методов обучения и развития:  от программно до вопросно ориентированных.
# Нетрадиционные методы обучения и развития персонала: action learning, творческие курсы, коучинг. Преимущества и недостатки различных методов.
# Практическая работа по технологиям: коучинг и "обучение действием".
 
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЗНАКОМЯТСЯ:

- С основными принципами формирования эффективной системы обучения и развития персонала компании.
- С существующими подходами к определению потребности в обучении и оценке эффективности.
- Получат первичный навык разработки модели компетенций и формирования  программы обучения топ менеджеров компании.
- Познакомятся с методологией и опытом создания Корпоративного университета.
- Участники получат первичный практический опыт работы  по технологии "обучение действием", а также получат опыт самостоятельной работы в  процессе коучинга.
 
=========================================================================================
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8000 рублей, в том числе НДС. В стоимость включено питание и комплекты для записей.
 
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ авторский раздаточный материал по теме семинара.
СКИДКИ: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам компании - 20%.
 
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬ УЧАСТИЕ И ПОЛУЧИТЬ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ МОЖНО ПО TEЛ.:
 
+7 (495) 225 25 98

Комментариев нет: