Методики поиска персонала

Управление персоналом

Дата проведения семинара: Двадцаtь треtье - двадцаtь sедьмое июNя
Продолжительность: 5 дней
г. Москва

Обучение ориентировано на: Руководителей предприятий, директоров, менеджеров.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)

• Критерии отбора персонала
• Методики поиска персонала
• Отбор персонала
• Решение о приеме
• Прием на работу
• Прохождение испытательного срока
• Движение персонала
• Расчет численности персонала
• Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.

2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)

• Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверки
• Выполнение предписаний инспекторов
• На что обращают внимание инспекторы
• Решение спорных вопросов
• Новое в Трудовом кодексе
• Архив предприятия
• Ответственность руководителей предприятия
• Кадровые документы, регламентируемые законодательством
• Минимизация ошибок в работе с персоналом
• Применение IT-программ
• Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций

3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)

• Структура мотивации
• Экономические и неэкономические стороны мотивации труда
• Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда
• Правила мотивации труда
• Цели мотивации
• Моменты мотивации
• Эффективная мотивация
• Критерии оценки эффективной мотивации

4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)

• Когда надо обучать персонал
• Оценка результативности обучения
• Категории персонала по обучению
• Выбор способа и методик обучения
• Ответы на вопросы слушателей
• Планирование результатов обучения

5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)

• Подготовка к проведению аттестации
• Собственно аттестация
• Цели и задачи аттестации, оценки
• Виды оценок и аттестаций
• Результативность аттестации

Информацию можно получить по телефонам: (495) 792/2/1/2/2, 742 9I 98

ZJJGNSW54