четверг, 19 июня 2008 г.

Методики поиска персонала

Управление персоналом

Дата проведения семинара: Двадцаtь треtье - двадцаtь sедьмое июNя
Продолжительность: 5 дней
г. Москва

Обучение ориентировано на: Руководителей предприятий, директоров, менеджеров.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
  • Критерии отбора персонала
  • Методики поиска персонала
  • Отбор персонала
  • Решение о приеме
  • Прием на работу
  • Прохождение испытательного срока
  • Движение персонала
  • Расчет численности персонала
  • Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)
  • Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверки
  • Выполнение предписаний инспекторов
  • На что обращают внимание инспекторы
  • Решение спорных вопросов
  • Новое в Трудовом кодексе
  • Архив предприятия
  • Ответственность руководителей предприятия
  • Кадровые документы, регламентируемые законодательством
  • Минимизация ошибок в работе с персоналом
  • Применение IT-программ
  • Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций
3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)
  • Структура мотивации
  • Экономические и неэкономические стороны мотивации труда
  • Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда
  • Правила мотивации труда
  • Цели мотивации
  • Моменты мотивации
  • Эффективная мотивация
  • Критерии оценки эффективной мотивации
4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
  • Когда надо обучать персонал
  • Оценка результативности обучения
  • Категории персонала по обучению
  • Выбор способа и методик обучения
  • Ответы на вопросы слушателей
  • Планирование результатов обучения
5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)
  • Подготовка к проведению аттестации
  • Собственно аттестация
  • Цели и задачи аттестации, оценки
  • Виды оценок и аттестаций
  • Результативность аттестации

Информацию можно получить по телефонам: (495) 792/2/1/2/2, 742 9I 98

ZJJGNSW54

Комментариев нет: